Статті про роботу і працевлаштування
17 червня 2008
Как руководить умными сотрудниками
На что чаще всего жалуются в разговорах между собой начальники? На своих подчиненных. Мол, бездарные, безынициативные, вялые, вороватые, жадные и т. д.
17 червня 2008
Классификация сотрудников офисов
Старая добрая классификация сотрудников среднестатистического офиса.
9 червня 2008
Как получить удовольствие от работы
Как научиться находить в своей работе только самое лучшее.
4 червня 2008
Работа и удовольствие
Как добиться того, чтобы работа подчиненных была качественной и результативной? Можно ввести суровую дисциплину: дресс-код, отслеживание опозданий, строгий учет времени?
27 травня 2008
Маркетинг как способ удовлетворить спрос путем торговли
Маркетинг — понятие для нас довольно новое, впрочем, как и специальность — маркетолог. Азам непростой науки в наших экономических вузах начали обучать в средине 90-х.
26 травня 2008
5 советов тем, у кого пока нет опыта работы
Тем, кто заканчивает вуз, но серьезного опыта работы пока не имеет, пригодятся советы, которые помогут стартовать успешной карьере.
21 травня 2008
Профессии: промоутер, мерчендайзер и супервайзер
Промоутер, мерчандайзер, супервайзер — три основных специалиста, которые трудятся на ниве BTL-маркетига. Несмотря на то, что профессии эти сегодня весьма распространены, многие люди слабо представляют себе, кто это такие и чем они занимаются.
15 травня 2008
А чем вы занимаетесь вместо того, чтобы обедать?
Во время обеденного перерыва с некоторыми людьми иногда происходят абсолютно необъяснимые вещи: они ложатся спать в шкаф с документами, делают предложение руки и сердца, занимаются шейпингом в туалете... Не замечали? А мы заметили.
12 травня 2008
10 полезных советов тем, кто работает дома
Удаленная или надомная работа в Украине сегодня становится все более популярной. Портал bishelp.ru опубликовал 10 правил, которые помогут более успешно трудиться дома и не тратить на это слишком много времени.
8 травня 2008
Рекомендации по улучшению работы с персоналом
Кто способен распознавать, открывать и рационально использовать человеческий потенциал, кто будет иметь сотрудников, которые могут предупреждать, а не только постреагировать, опережать, а не только исправлять — тот будет обладать капиталом капиталов.